Les milliardaires reflètent la dynamique politique, économique et technologique de leur société. Il est donc intéressant de comparer les dix personnes les plus riches d’Allemagne et des États-Unis de manière schématique. J’opterai pour un anonymat respectueux afin de ne souligner que des tendances générales. Cela ne peut être qu’une approximation limitée.

Thomas Druyen s’intéresse depuis plus de trente ans à l’impact des changements sur la psychologie, la société et les générations. Il est directeur de l’Institut de psychologie du futur et de gestion de l’avenir depuis 2015 ainsi que directeur de l’Institut de culture et de psychologie du patrimoine comparés à l’Université privée Sigmund Freud à Vienne depuis 2006. Son ouvrage actuel s’intitule : « Apprendre du futur – Le manuel pour un changement concret. »

Les États-Unis sont le moteur de l’économie globale de l’innovation. Les plus grandes fortunes y émergent dans des secteurs comme la technologie, le logiciel, le commerce électronique et les réseaux sociaux. Des entreprises telles qu’Apple, Google, Meta et Amazon en sont la preuve. La domination de l’intelligence artificielle (IA) est au cœur de ces succès.

Les milliardaires américains exploitent l’apprentissage automatique, l’automatisation et des algorithmes personnalisés pour dominer les marchés existants et en créer de nouveaux. Actuellement, neuf des dix personnes les plus riches du monde viennent d’Amérique, et leur immense succès est largement attribuable à l’intégration de l’IA dans leurs modèles d’affaires.

Pour eux, ces technologies ne sont pas uniquement des outils, mais la pierre angulaire de leurs stratégies économiques et entrepreneuriales. Cette approche est souvent marquée par un comportement agressif et omniprésent, visant à maximiser leur domination. Les entrepreneurs de plateformes exploitent délibérément des technologies disruptives et des stratégies de prédominance pour accroître leur influence.

En revanche, l’Allemagne présente une structure différente. Les milliardaires y proviennent principalement de secteurs comme la logistique, l’ingénierie et les grandes surfaces, mais aussi d’entreprises de participation, de logiciels et d’investissement. On y trouve également des industries traditionnelles comme l’ingénierie mécanique ou la production automobile ainsi que la chimie et la pharmacie.

Ces secteurs contribuent à la constitution des grandes fortunes, car ils ont su se forger une réputation mondiale grâce à leur fonctionnalité et leur qualité. Certains milliardaires allemands sont également héritiers d’entreprises familiales s’étant développées sur plusieurs générations.

Même si l’IA est de plus en plus intégrée dans ces industries, son utilisation demeure prudente : elle est principalement employée pour optimiser des processus et améliorer l’efficacité. Peu de milliardaires allemands ont bâti leur fortune principalement grâce à l’IA. Ce dernier est plutôt perçu comme un élément d’assistance intégré dans des modèles commerciaux existants, sans provoquer de changements fondamentaux. Cette approche conservatrice illustre la stabilité et l’attachement à des traditions sécurisantes, qui caractérisent l’économie allemande.

Avant d’aller plus loin, notons que les fortunes des dix plus riches milliardaires sont évaluées entre 11 et 37 milliards de dollars, tandis qu’aux États-Unis, cette fourchette se situe entre 105 et 200 milliards de dollars, certains évoquant même 400 milliards pour Elon Musk. Ces différences de dimension sont révélatrices d’une influence politique potentiellement disparate.

Un autre aspect crucial réside dans le paysage éducatif. Les États-Unis possèdent des universités d’élite comme Harvard, Stanford et le MIT, reconnues pour leur recherche et le développement de nouvelles technologies, y compris l’IA. Ces institutions attirent les meilleurs talents du monde et encouragent l’entrepreneuriat et la prise de risque.

De nombreux milliardaires américains débutent leur carrière au sein de ces universités, qui font office d’incubateurs d’innovation. Les synergies entre éducation, recherche et entreprises de pointe favorisent un écosystème propice à la croissance, au progrès et aux visions audacieuses.

En Allemagne, les universités se concentrent davantage sur des formations académiques et sectorielles et établissent moins de liens intimes avec le monde économique. Bien que des universités d’excellence et des écoles techniques existent, le soutien aux start-ups et à l’entrepreneuriat est souvent moins prononcé que dans le modèle américain. L’absence d’une réputation internationale et de leadership sur le terrain est également notable.

La stimulation et l’attrait générés par une entreprise innovante comme BioNTech restent encore trop rares. Néanmoins, nous avons, par exemple, des organisations de recherche comme le réseau Helmholtz ou les instituts Max Planck qui sont tout à fait compétitifs. Cependant, leur renommée publique est souvent bien inférieure à leur véritable importance.

Aussi, l’impact des milliardaires sur la politique différencie nettement les deux pays. Aux États-Unis, cette influence est palpable et institutionnalisée. De nombreux super-riches investissent des sommes colossales dans les campagnes électorales, le lobbying et les fondations politiques, leur offrant une importante prise sur les décisions politiques, qu’il s’agisse de régimes fiscaux ou de lois environnementales.

Les organisations financées par des milliardaires lancent souvent des agendas nationaux ou même globaux, engendrant des conséquences notables pour la société et l’économie. Ce lien direct entre richesse et pouvoir est ancré dans la tradition américaine, soutenue par un système qui permet d’importantes contributions financières avec peu de restrictions. Le gouvernement Trump a été marqué par des critiques assimilant son fonctionnement à un oligarchisme.

En Allemagne, l’influence des milliardaires sur la politique est bien moins manifeste. Bien qu’il existe également des réseaux de lobbying ici, le système est davantage régulé et moins dépendant de grands donateurs individuels. Cela aboutit à une influence moins directe des super-riches sur les décisions politiques.

Les milliardaires allemands s’engagent plutôt par le biais de fondations, en soutenant la science ou en initiant des projets caritatifs qui visent souvent des objectifs sociaux ou culturels. Cette réserve peut être culturellement motivée, mais elle reflète aussi les systèmes politiques divergents, où les États-Unis s’orientent davantage vers un financement privé.

Dans notre parlement et dans les fonctions politiques de responsabilité, les membres de la classe moyenne sont globalement plus représentés. Nous observons ainsi d’énormes différences de mentalités, de liberté d’expression et d’auto-réflexion parmi les super-riches, éléments qui font partie de l’ADN culturel de l’Allemagne depuis les soixante-dix dernières années.

Lors de ce comparatif schématique, il est important de mettre en lumière les diverses visions et objectifs des deux nations. Les États-Unis cherchent à repousser les limites de la faisabilité. Les projets comme la mission Mars, la commercialisation de l’exploration lunaire, et surtout l’intégration de l’IA dans tous les domaines de la vie quotidienne, démontrent cet esprit pionnier et dominateur.

Les milliardaires investissent dans des visions ambitieuses qui ne cherchent pas uniquement à promouvoir le progrès technologique, mais qui conduisent littéralement l’humanité vers de nouveaux horizons. Cette quête de rendre l’impossible possible illustre la mentalité américaine : prendre des risques et viser la domination mondiale.

Parallèlement, notons une différence majeure dans la structure économique : alors que les États-Unis peuvent souvent agir de manière plus autonome, la prospérité allemande repose fortement sur son rôle d’exportateur. Les biens industriels comme les machines, les véhicules et les produits chimiques constituent la base des exportations allemandes, rendant le pays fortement dépendant des marchés internationaux.

Cette dépendance nécessite stabilité et partenariats à long terme, tandis que les États-Unis, grâce à leur vaste marché intérieur, bénéficient d’une flexibilité et d’une indépendance plus grandes. De plus, la nécessité pour l’Allemagne d’assumer un rôle de leadership en Europe complique l’application directe de ses intérêts.

Cependant, je reste convaincu que l’utilisation exponentielle et intégrale de l’intelligence artificielle dans nos sociétés représente l’étape clé pour rendre tous nos talents et réalisations compétitifs à l’avenir. Je pense que les différentes générations, ainsi que les entrepreneurs et la jeunesse du pays, sont capables et désireux de propulser cette transition. Néanmoins, un changement radical de mentalité est indispensable. Dans ce contexte, il semble que les partis politiques manquent d’une stratégie claire quant à l’exploitation de ces puissants moteurs du progrès.

Évoquer même l’idée d’interdire les milliardaires pourrait être perçu internationalement non comme une stratégie proactive, mais bien comme un aveu d’impuissance.