Alors que 2024 touche à sa fin, cette année a été marquée par un nombre sans précédent d’insolvabilités au sein des startups. Jamais le media brutkasten n’a été contraint de rapporter autant de faillites d’entreprises émergentes. De multiples acquisitions de startups, plutôt que d’être qualifiées d’exits réussis, se sont révélées être des ventes de détresse. Ce climat a suscité un besoin croissant de réformes économiques profondes au sein de l’écosystème des startups locales.

Les prévisions économiques demeurent inquiétantes. A l’horizon, fin de la récession n’est pour l’instant pas perceptible et la situation se complique par les difficultés rencontrées par de nombreuses entreprises établies. Cependant, 2024 a également été le théâtre de succès notables dans le monde des startups. Malgré un optimisme plus nuancé qu’à l’accoutumée, les acteurs du secteur continuent de croire en leur avenir. Nous avons demandé à quelques personnalités emblématiques de la communauté startup autrichienne de partager leurs réflexions et perspectives à l’approche de la nouvelle année.

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Hansi Hansmann, Business Angel

En 2024, la difficulté des affaires a été à la hauteur des attentes, et les espoirs de reprise au second semestre ne se sont pas matérialisés. Je prévois que cette période difficile perdurera encore en 2025. Il sera donc essentiel de s’adapter à cette réalité. De nombreuses entreprises en phase de croissance (scaleups) ne survivent que grâce au soutien financier de leurs investisseurs existants, mais les ressources s’épuisent rapidement en l’absence de retours du marché – apports en capital-risque (VC), introductions en bourse (IPO), etc. Plus la crise s’étire, plus la levée de fonds pour les startups devient problématique, à moins de disposer de ‘KPIs de rêve’, ce qui reste rare.

Toutefois, il est crucial de maintenir l’esprit d’entrepreneuriat. Beaucoup des plus belles réussites sont nées en temps de crise.

Hannah Wundsam, Co-Direction d’Austrian Startups

2024, année électorale, a mis en évidence l’importance cruciale du secteur des startups pour la prospérité de l’Europe et la compétitivité de notre économie. En Autriche, la mise en place de la nouvelle forme juridique Flexco, qui a déjà vu naître plus de 700 startups, et la création de l’EU Inc. visant à harmoniser le marché de capitaux européen, montrent la dynamique en cours.

La collecte de fonds reste un défi majeur pour les startups, avec une attention accrue sur l’IA et le Climate Tech en 2024. La levée de fonds de 100 millions d’euros de Gropyus cet automne a marqué le plus gros financement de l’année.

Pour notre organisation, il est clair qu’un changement de mentalité est impératif, et cela commence par l’éducation. Des initiatives telles que la Semaine de l’Entrepreneuriat Jeunesse dans les écoles et le programme gouvernemental de doublement des créations de startups d’ici 2030 sont des étapes cruciales.

Il reste à savoir si le nouveau gouvernement en 2024 mettra en œuvre des mesures orientées vers l’avenir, comme la création d’un fonds d’investissement et des incitations fiscales longtemps attendues, qui pourraient renforcer l’écosystème des startups en Autriche à long terme.

Sander van de Rijdt, Co-Fondateur & Co-CEO de PlanRadar

2024 s’est révélée être une année mixte, marquée par des défis persistants ayant mené à des pertes d’emplois et un ralentissement significatif de la croissance au sein de l’industrie de la construction et de l’immobilier – le secteur clé pour PlanRadar. De nombreuses entreprises ont souffert de cette dynamique, certaines étant la cible de l’attention publique, d’autres restant dans l’ombre.

Néanmoins, nous observons une belle dynamique à l’international, avec des marchés comme l’Espagne, l’Italie et les États-Unis qui se portent bien. Au contraire, nos opérations aux Émirats Arabes Unis n’ont jamais été affectées négativement. Malgré un contexte peu favorable, notre chiffre d’affaires global a augmenté d’environ 25%, ce qui est appréciable en ces temps difficiles, même si certains peuvent considérer cela comme des plaintes en « haut niveau ».

Pour 2025, je souhaite voir des mesures réfléchies de la nouvelle administration pour stimuler la croissance économique en Autriche. Les taux d’intérêt baissants et l’éventuelle disparition de la KIM-Verordnung devraient initier un redémarrage dans la construction et l’immobilier au second semestre. Toutefois, je pense qu’une réelle reprise ne sera pas à l’ordre du jour avant 2026, même si j’accueillerais avec plaisir des nouvelles encourageantes.

Laura Raggl, Fondatrice de ROI Ventures

Pour nous, 2024 a été une année d’investissement marquée par l’évolution dynamique du secteur. Dans le domaine du pré-seed, l’activité reste comparable à 2023, mais est devenue plus concurrentielle. De plus en plus de fondateurs dotés d’expérience de scaleup ou ayant connu des exits lancent de nouvelles startups. Les évaluations de marchés semblent raisonnables, bien qu’en légère augmentation par rapport à l’année dernière. Globalement, le marché offre une dynamique intéressante pour nos nouveaux investissements.

À des stades de financement plus avancés, la situation est plus délicate. Les activités de fusions-acquisitions et d’introductions en bourse sont à leurs niveaux les plus bas depuis dix ans, en raison d’une liquidité restreinte. Cela pousse de nombreuses IPO à se concentrer aux États-Unis, siphonnant ainsi talent et capitaux de l’Europe.

Les fonds de capital-risque ont éprouvé des difficultés pour lever des fonds en 2024. Pourtant, plusieurs grands fonds de plus de 500 millions d’euros ont été annoncés. Un levier important pourrait résider dans la mobilisation plus significative des caisses de pension dans la région DACH, qui investissent encore trop peu dans le capital-risque.

Pour 2025, nous espérons que les mesures en faveur du capital-risque de la nouvelle administration seront mises en œuvre rapidement, notamment les allégements fiscaux pour les investisseurs privés de startups et la création du fonds de type Rot-Weiß-Rot, devenus indispensables.

Michael Hurnaus, Fondateur et CEO de Tractive

Pour Tractive, 2024 a été une année de croissance significative, malgré un environnement de marché difficile. Notre modèle commercial a prouvé sa résilience grâce à l’optimisation continue et au maintien d’une forte gestion des flux de trésorerie. Ce besoin de rentabilité est devenu primordial, surtout pour les entreprises aux cycles de vente longs.

Début 2024, de nombreux entrepreneurs se montraient optimistes quant à une reprise rapide de l’économie, ce qui ne s’est pas véritablement matérialisé, sauf dans le secteur des cryptomonnaies. Pourtant, ces entrepreneurs semblent maintenant plus pessimistes quant à 2025. Cependant, cette situation me rend optimiste, car le consensus peut parfois être trompeur.

Pour les entreprises commerçant avec les États-Unis, des opportunités passionnantes s’annoncent, favorables surtout aux entreprises qui ne dépendent pas de la production en Chine. Si l’Europe parvient à éviter l’auto-sabotage lié à la réglementation sur l’IA et autres, je nourris un certain optimisme pour les défis à venir de 2025.

Christiane Holzinger, Business Angel et Fondatrice

2024 a été une année de consolidation, d’investissements stratégiques et de messages clairs. Les défis étaient présents, mais également des opportunités franches pour pousser des initiatives audacieuses. En tant qu’investisseur, j’ai choisi de me concentrer sur trois nouveaux startups axées sur des modèles commerciaux durables et des technologies innovantes, tout en renforçant mes participations existantes. L’incertitude économique m’a incitée à prendre des décisions plus conscientes, en axant mes choix sur la pérennité et la dynamique d’équipe.

Au cours de cette année, j’ai fortement abordé le sujet de l’implication dans les dynamiques de marché et d’équipe pour développer de nouvelles perspectives, tout en apprenant à optimiser mon impact dans la sphère startup. Bien que de nombreuses décisions aient été difficiles, cela m’a permis de garder mon objectif en tête : tracer un chemin clair. Un moment fort fut également la rédaction de mon premier livre, traitant du pouvoir financier pour les femmes.

En 2025, je souhaite affiner encore mon approche, en mettant l’accent sur les investissements en phase de démarrage. Je perçois un énorme potentiel dans les co-investissements avec d’autres Business Angels et investisseurs institutionnels, en particulier au sein de la scène du capital-risque local. Je me concentrerai également sur la diversité des fondateurs. Je crois fermement que les équipes diverses sont plus innovantes et réussissent mieux. Mon ambition est donc de renforcer mes investissements dans ces équipes et de faire passer un message fort.

Cependant, de telles ambitions nécessitent un cadre politique adéquat. Nous devons comprendre collectivement que les investissements dans les startups ne sont pas une niche, mais un facteur essentiel de développement économique. Des incitations fiscales améliorées, un accès simplifié au capital et une éducation accrue sur l’entrepreneuriat sont cruciaux pour ancrer un concept d’investissement global auprès du grand public.

Johannes Braith, Co-Fondateur & CEO de Storebox

Quel voyage en 2024 ! Après presque dix ans d’entrepreneuriat et d’expérience dans le monde des startups, cette année restera gravée dans ma mémoire. Comme l’avais prévu dans mon dernier rapport annuel, la situation s’est effectivement dégradée par rapport à 2023. Les crises mondiales ne se sont pas apaisées, et la montée des tensions géopolitiques a exacerbé la situation. Néanmoins, la remontée des taux d’intérêt a eu lieu, et je crois que 2025 pourrait offrir une perspective plus optimiste.

Pour Storebox, l’année 2024 a été rythmée par de nombreux jalons. Nous avons ouvert notre 350ème point de stockage et attribué notre 300ème franchise, tout en servant plus de 12 000 clients actifs. Nos sources de revenus ont enregistré des croissances entre 50% et 100% malgré des conditions difficiles. Nous avons également réussi à croître grâce à deux acquisitions et à intégrer deux nouveaux acteurs du marché.

Je reste convaincu que 2025 sera une année captivante et marque le commencement d’une reprise. Néanmoins, ce renouveau ne sera pas simple à atteindre. Il nécessitera des efforts collectifs et une attitude proactive, sans attendre que le changement advienne de lui-même.

Kilian Kaminski, Co-Fondateur de Refurbed

Malgré les nombreux défis auxquels de nombreuses entreprises ont fait face cette année, nous avons réalisé des avancées notables dont nous sommes fiers. Nous avons renforcé notre marque refurbed à travers une stratégie de rebranding et avons élargi notre portefeuille de durabilité, augmentant ainsi notre impact positif sur l’environnement et la société. De plus, nous avons élargi notre présence géographique en entrant sur quatre nouveaux marchés.

Nous sommes particulièrement ravis d’avoir établi d’importantes partenariats pour promouvoir le concept de Refurbishment comme une nouvelle catégorie de consommation, notamment avec notre collaboration exclusive avec Hofer.

Un autre moment fort de l’année a été notre partenariat avec Fraunhofer Austria. Cette collaboration nous aide à quantifier et démontrer scientifiquement les impacts positifs du refurnished.

Nous n’attendons pas un calme relatif en 2025. Toutefois, nous sommes convaincus que nous atteindrons nos objectifs ambitieux, car l’idée initiale de refurbed était de durablement transformer le marché, sans se reposer sur nos lauriers. Ainsi, nous abordons l’année à venir avec enthousiasme et détermination.

Berthold Baurek-Karlic, Investisseur (notamment chez Venionaire Capital)

Enfin, 2024 a été une année difficile. J’espère que le gouvernement à venir renforcera le pays avec des allégements fiscaux et impulsera une dynamique de croissance forte.

En ce qui me concerne, je perçois un énorme potentiel de croissance dans la région du Golfe et au Japon, où nous concentrons notre attention stratégique pour échapper à la stagnation économique en Europe.