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Nouvelle gouvernement : la souveraineté numérique en priorité !

L’augmentation de la dépendance numérique en Allemagne : 90 % des entreprises dépendent des importations de technologies et de services numériques en provenance d’autres pays, principalement des États-Unis et de la Chine. La moitié d’entre elles modifient leurs stratégies commerciales et leurs chaînes d’approvisionnement en réponse à la stratégie commerciale de Donald Trump.

La prochaine présidence de Donald Trump aux États-Unis inquiète la sphère économique allemande et pourrait poser des défis pour la digitalisation : 81 % des entreprises se sentent dépendantes des importations de technologies numériques et de services en provenance des États-Unis, dont 40 % se considèrent « plutôt dépendantes » et 41 % « très dépendantes ». En tout, 87 % importent des dispositifs et services numériques des États-Unis, et 60 % exportent également des biens et services numériques vers ce pays. Près de la moitié des entreprises sont contraintes d’ajuster leur stratégie commerciale suite à l’élection de Donald Trump (56 %), tandis que 50 % prévoient de modifier leurs chaînes d’approvisionnement. 95 % des entreprises, presque toutes, estiment qu’il est impératif pour l’Allemagne de se rendre moins dépendante des États-Unis.

Ces constats proviennent d’une enquête représentative menée par le syndicat numérique Bitkom auprès de plus de 600 entreprises de divers secteurs en Allemagne, comptant au moins 20 employés. Face à l’arrivée de la nouvelle administration Trump, les perceptions économiques allemandes à l’égard des États-Unis deviennent aussi critiques que celles envers la Chine : 79 % ressentent une dépendance vis-à-vis des importations de technologies numériques et de services chinois, dont 35 % se considèrent « plutôt dépendants » et 44 % « très dépendants ». Deux tiers (68 %) s’inquiètent de la domination politique de la Chine. Le président de Bitkom, Dr. Ralf Wintergerst, déclare : « Donald Trump reprendra la présidence des États-Unis le 20 janvier 2025. C’est un défi pour l’Allemagne et l’Europe. Bien que les États-Unis demeurent un de nos principaux partenaires, nous devons nous préparer dès maintenant à devenir plus résilients et à nous orienter vers des opportunités, en cherchant à acquérir une indépendance technologique et économique plus marquée. La nouvelle gouvernement doit remettre l’économie au centre de ses préoccupations et faire de la souveraineté numérique un sujet clé. »

Sans imports numériques, la moitié des entreprises ne survivraient pas un an

Pratiquement aucune entreprise allemande ne peut se passer d’importations de technologies et services numériques (96 %). En tête de leur liste d’achats figurent les appareils comme les smartphones et ordinateurs portables que 90 % des entreprises importent. Trois quarts (75 %) obtiennent des applications logicielles, et 72 % importent des solutions de cybersécurité, telles que des pare-feux. Parmi les composants numériques, comme les puces, éléments semi-conducteurs, ou capteurs, 69 % en importent, alors que 66 % importent des dispositifs et machines numériques pour la production. La moitié des entreprises allemandes (50 %) se procurent des services numériques, tels que la programmation d’applications ou des conseils informatiques, à l’étranger. Cependant, dans environ 10 % des entreprises (9 %), les responsables ne savent pas si et quels types de technologies leur société importe de l’étranger. En tout, 90 % des entreprises qui importent des technologies ou services numériques de l’étranger se sentent dépendantes de ces importations.

Parmi les sociétés qui importent des technologies ou services numériques, la plupart ne pourraient subsister que pour une courte période sans ces importations. 17 % ne survivraient que jusqu’à six mois, 36 % pour une durée de sept à douze mois. Un peu plus d’un tiers (39 %) pourrait tenir entre 13 et 24 mois. Seules 3 % des entreprises pourraient maintenir leurs activités plus de deux ans sans importations numériques. « Un pays est considéré comme numériquement souverain s’il possède des capacités substantielles dans des technologies clés numériques et peut choisir librement d’où il tire ces technologies. L’économie allemande a besoin de partenaires solides et fiables pour sa transformation numérique. Parallèlement, nous devons réduire notre dépendance numérique pour éviter de nous retrouver sous pression », insiste Ralf Wintergerst. L’ampleur de la dépendance est particulièrement marquée dans les technologies clés : 83 % estiment que l’Allemagne est fortement ou plutôt dépendante des importations de semi-conducteurs, 69 % pour les composants de l’Internet des objets, et 67 % en ce qui concerne l’intelligence artificielle.

Union Européenne, États-Unis et Chine : principaux pays fournisseurs

Les principales régions d’importation numérique sont l’UE, les États-Unis et la Chine. 87 % des entreprises se fournissent en technologies ou services numériques provenant de l’UE et des États-Unis. 59 % importent fréquemment des technologies ou services de ces pays, et 28 % dans quelques cas. La Chine occupe la troisième position, avec 78 % des entreprises qui importent des technologies ou services numériques (58 % fréquemment et 20 % dans quelques cas). Suivent de loin Taiwan et le Japon avec respectivement 41 % et 36 % (Taiwan : 17 % fréquemment, 24 % dans quelques cas ; Japon : 7 % fréquemment, 29 % dans quelques cas). Le Royaume-Uni est juste derrière avec 34 % (7 % fréquemment, 27 % dans quelques cas). L’Inde gagne en importance, avec 20 % des entreprises qui y importent des technologies ou services numériques (5 % fréquemment, 15 % dans quelques cas). La Corée du Sud (3 % fréquemment, 9 % dans quelques cas) et la région d’Amérique Latine (3 % fréquemment, 11 % dans quelques cas) commencent également à jouer un rôle dans les approvisionnements des entreprises allemandes.

Des importations de biens et services numériques se font également depuis des régions de crise ou en guerre : plus d’une entreprise sur dix (1 % fréquemment, 12 % dans quelques cas) importe depuis l’Ukraine, et presque autant (2 % fréquemment, 9 % dans quelques cas) se fournissent en technologies et services numériques en provenance d’Israël. Aucun des entreprises interrogées ne mentionne la Russie comme partenaire commercial. « La Russie ne joue plus aucun rôle dans l’économie numérique, la confiance est durablement détruite », constate le président de Bitkom, Wintergerst.

Les exportations numériques se dirigent principalement vers les pays de l’UE

Un quart des entreprises allemandes (25 %) exportent des technologies ou services numériques vers l’étranger – majoritairement vers les pays de l’UE (92 %), mais également vers les États-Unis (60 %), le Japon (55 %), l’Inde (48 %), le Royaume-Uni (48 %) ainsi que Taiwan (42 %) et la Chine (41 %). Près de quatre entreprises sur dix (38 %) exportent des biens et services numériques vers Israël et 9 % vers l’Ukraine. Les exportations vers la Russie sont quasiment inexistantes. Quels sont les principaux produits exportés ? 19 % vendent des logiciels, 16 % des services numériques comme la programmation d’applications ou le conseil IT. Le reste est composé de dispositifs et machines numériques (12 %), de composants matériels (11 %), et d’applications de cybersécurité (8 %) ainsi que d’appareils finaux (6 %). 71 % des entreprises allemandes ne vendent aucune technologie ou service numérique à l’étranger.

Diversification, augmentation des stocks, gestion des risques : les actions des entreprises

La forte dépendance vis-à-vis des importations numériques a incité de nombreuses entreprises à prendre des mesures. 59 % d’entre elles ont diversifié leurs fournisseurs. De même, 59 % ont considérablement réduit leurs relations commerciales avec certains pays en raison de développements politiques. 42 % ont augmenté leurs niveaux de stock. Près d’une entreprise sur trois (27 %) a mis en place une gestion des risques spécifique. Seules 13 % indiquent n’avoir pris aucune mesure. « C’est un signal encourageant que l’économie allemande réagit de manière consciente et proactive aux dépendances liées aux importations numériques », souligne Wintergerst. « La plupart des entreprises ont compris les enjeux du moment. Il est crucial que la politique soutienne ces efforts de manière efficace, en créant des conditions favorables à l’innovation et à l’investissement. »

Les partenariats internationaux comportent des risques considérables pour la plupart des entreprises. La moitié (50 %) avoue n’avoir pratiquement aucune solution de contrecoup face à la pression d’alliés étrangers ou de gouvernements. 62 % font face à des risques quant à la fiabilité des politiques en vigueur dans leurs pays partenaires. En ce qui concerne 59 % d’entre elles, il n’existe tout simplement pas d’alternative aux dépendances présentes vis-à-vis de partenaires commerciaux étrangers. Pratiquement toutes (94 %) affirment que la confiance dans la politique du pays partenaire est déterminante pour le choix de partenaires d’affaires à l’international.

Forte confiance envers l’UE et le Japon, méfiance envers la Chine

Les questions de confiance se posent pour l’économie allemande : quel pays inspire confiance et lequel ne le fait pas ? En tête de classement, l’UE se distingue. 97 % des entreprises expriment une forte ou une relativement grande confiance envers les autres États membres. 2 % n’ont « qu’une faible » confiance, aucune entreprise ne reconnait n’avoir aucun confiance dans les États de l’UE. Dans un second temps, le Japon est perçu avec confiance par 73 % des entreprises, là où 60 % se montrent plutôt ou très confiants dans le Royaume-Uni. En revanche, la confiance envers les États-Unis reste partagée, 51 % des entreprises affichant plutôt ou très grande confiance alors que 25 % avouent éprouver une confiance faible, voire inexistante.

La méfiance est encore plus marquée à l’égard de la Chine : 26 % des entreprises allemandes ont une confiance élevée ou relativement élevée, tandis que 26 % affichent une confiance faible, et près de la moitié (44 %) n’ont qu’une faible confiance ou aucune envers la Chine. Enfin, la confiance envers la Russie est pratiquement nulle, 97 % des entreprises signalent n’avoir aucune confiance. En ce qui concerne l’Ukraine, 37 % des entreprises expriment une forme de confiance, contre 40 % pour Israël. Wintergerst conclut : « Les entreprises allemandes vont probablement davantage se tourner vers les États membres de l’UE, ainsi que vers le Japon ou le Royaume-Uni. »

Neuf entreprises sur dix réclament une augmentation de la compétitivité

Le bilan global concernant la souveraineté numérique de l’Allemagne est préoccupant. Actuellement, 91 % des entreprises estiment que l’Allemagne est fortement dépendante (36 %) ou plutôt dépendante (55 %) de technologies et services numériques étrangers. Une faible minorité d’environ 7 % pense que cette dépendance diminuera d’ici cinq ans. Près d’un tiers (29 %) s’attend à une continuité de la situation actuelle, tandis que six entreprises sur dix (60 %) prévoient une augmentation de la dépendance.

Les entreprises allemandes réclament de la part de la nouvelle administration gouvernementale des efforts beaucoup plus importants pour faire face aux défis croissants : 89 % estiment que la compétitivité de l’économie allemande doit absolument être renforcée, tandis que 84 % suggèrent que le nouveau gouvernement place la souveraineté numérique en tête de ses priorités. Wintergerst conclut : « Le renforcement de notre souveraineté numérique déterminera notre compétitivité future, notre résilience, et par conséquent notre prospérité et notre sécurité. Notre souveraineté numérique est cruciale pour notre perception en tant qu’acteur majeur sur la scène internationale et notre capacité d’action géopolitique. » Trois points sont essentiels :

  1. Trouver et établir des partenariats stratégiques en technologie adéquats.
  2. Être en mesure de répondre aux tentatives d’extorsion technologique des autres pays.
  3. Impliquer toutes les personnes et entreprises dans la transition vers une Allemagne numériquement souveraine.

Il est crucial que l’Allemagne continue de développer ses compétences dans les technologies clés numériques et qu’elle parvienne à établir une position de leader mondial dans certains domaines critiques, tels que la microélectronique, la cybersécurité, l’intelligence artificielle, le métavers industriel et l’informatique quantique. « L’enjeu n’est pas d’atteindre l’autarcie technologique mais de pouvoir prendre des décisions éclairées et autonomes dans le monde numérique », conclut Wintergerst.

Source : Bitkom e. V.

Points à retenir

  • La dépendance vis-à-vis des importations de technologies numériques est marquée en Allemagne, avec 96 % des entreprises s’y reposant.
  • Les principaux partenaires commerciaux pour les importations sont l’UE, les États-Unis et la Chine.
  • La majorité des entreprises ressentent la nécessité de diversifier leurs fournisseurs pour contrer les risques politiques et économiques.
  • Les entreprises allemandes expriment un fort besoin de soutenir la souveraineté numérique pour garantir leur résilience à long terme.
  • Une réflexion sur la manière de réduire cette dépendance et d’accroître l’innovation se révèle essentielle pour l’avenir économique de l’Allemagne.

Il est crucial de s’interroger sur les conséquences à long terme de cette dépendance technologique. Les entreprises et les gouvernements doivent explorer comment équilibrer leurs besoins en matière de technologies étrangères tout en construisant une capacité d’innovation nationale robustes. Cela soulève également des questions quant à la manière dont ces dynamiques peuvent influencer la compétitivité globale de l’Europe sur la scène mondiale.



  • Source image(s) : recyclingportal.eu

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