Le 15 janvier, la Groupe Rocher a annoncé, par le biais d’un communiqué de presse, son intention de céder ses activités dans les secteurs de la mode enfantine et des produits d’entretien ménager, qui incluent les marques Petit Bateau et Stanhome. L’objectif de cette démarche est de recentrer l’entreprise sur ses quatre marques de soins : Yves Rocher, Arbonne, Sabon et Dr. Pierre Ricaud. La société prévoit d’augmenter ses investissements dans ces marques de 50 %.

“Au cours des dix-huit derniers mois, nous avons franchi une étape clé vers la redressement financier de notre entreprise. Nous sommes aujourd’hui en mesure de donner un nouvel élan à notre activité. Dans cette optique, nous souhaitons concentrer nos investissements sur le potentiel de nos marques de soins, de beauté et de bien-être,” a déclaré Jean-David Schwartz, directeur général de la Groupe Rocher.
Fondée en 1893 à Troyes, la marque Petit Bateau est un acteur majeur de la mode enfantine française. Elle a été récompensée par le label “Entreprise du patrimoine vivant (EPV)” par le gouvernement français. La marque possède une usine et un site logistique à Troyes, ainsi qu’une fabrication au Maroc. Petit Bateau se commercialise aujourd’hui via un réseau de sites e-commerce, 370 boutiques et 750 détaillants dans 55 pays.
En 2024, Petit Bateau a enregistré un chiffre d’affaires de 250 millions d’euros avec 2 300 employés. Les ventes en France ont crû de 7 % et de 3 % à l’international, comme l’a indiqué Bris Rocher, président de la marque dans un entretien accordé au quotidien Ouest-France. Il a souligné que la cession ne visait pas à se défaire de marques non rentables, mais à se focaliser sur le secteur de la cosmétique.
Depuis le 1er septembre 2023, Alexandre Rubin dirige Petit Bateau. La société a élargi son offre de produits de seconde main et a franchi des étapes dans le domaine de la cosmétique familiale. Reste à voir qui sera intéressé par l’acquisition de cette emblématique marque de la mode française.
La seconde marque mise en vente est Stanhome, une société américaine spécialisée dans les produits de nettoyage domestique, intégrée à la Groupe Rocher depuis 1997. L’entreprise compte 580 employés, mais repose principalement sur un réseau de vendeurs indépendants, selon Ouest-France.
Il y a dix-huit mois, le groupe a lancé un plan de transformation visant à améliorer sa rentabilité, séparant les fonctions de président et de directeur général. Cette stratégie commence à porter ses fruits, avec une amélioration des performances de la société. “Sur le plan financier, le groupe peut poursuivre son chemin vers une plus grande création de valeur dans cette nouvelle phase. Sur cinq ans, nous visons à doubler l’EBITDA, qui a déjà augmenté de 25 % au cours des 18 derniers mois,” a souligné le communiqué de presse.
Après la vente de son usine de parfumerie à Ploërmel et de la marque de maquillage Flormar, la Groupe Rocher a enregistré pour 2024 un chiffre d’affaires de 2,2 milliards d’euros, soit une hausse de 2,4 %. Le groupe se concentre désormais sur son cœur de métier dans le secteur de la beauté, avec la marque Yves Rocher représentant 53 % de son chiffre d’affaires. Les marques Arbonne, Sabon et Dr. Pierre Ricaud contribuent respectivement à 13 %, 6 % et 2,5 % du chiffre d’affaires global.
Points à retenir
- La Groupe Rocher se concentre sur les marques de soins et de beauté, en augmentant les investissements.
- Petit Bateau, fondée en 1893, est reconnue pour son savoir-faire et son réseau de distribution international.
- Stanhome, impliqué dans la vente de produits ménagers, présente un modèle économique basé sur des vendeurs indépendants.
La décision de la Groupe Rocher d’élargir son champ d’action vers un modèle plus focalisé soulève des questions sur l’avenir des segments de marché cédés et la possibilité de nouvelles acquisitions dans un monde où la flexibilité et l’adaptabilité des marques sont de plus en plus cruciales. Comment ces changements structures vont-ils influencer la perception des consommateurs envers ces marques emblématiques ?


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