Pourquoi avez-vous choisi la plateforme J ?

Marcel Zimmermann : Anciennement imprimée, la Jungfrau Zeitung a fait le choix de devenir la plateforme J exclusivement numérique. C’est l’une des rares maisons de médias traditionnelles au monde à ne plus publier de version papier. En tant que spécialiste des ventes et du marketing, j’apprécie le modèle économique ambitieux de la plateforme J : financer le journalisme par la publicité.

Est-il vraiment possible de financer le journalisme de cette manière à long terme ?

Absolument. Grâce à notre rédaction compétente et créative, nous établissons transparence, crédibilité et identification au sein d’une base d’utilisateurs en constante augmentation. Ce sont des valeurs très recherchées par les annonceurs, qu’ils soient locaux, nationaux ou même internationaux, pour renforcer leur présence à Berne et au-delà. Notre large éventail de services permet d’opter pour un mélange optimal entre image de marque, publicité produit et narration.

Et qu’en est-il de la dépendance vis-à-vis des annonceurs ?

Gossweiler Media AG dispose de lignes directrices strictes pour éviter cette dépendance. L’une des plus importantes est que « aucun annonceur ne doit représenter un pourcentage significatif du chiffre d’affaires ». Cette règle est scrupuleusement respectée, ce qui aide à réduire les conflits potentiels. De plus, nous avons des réglementations claires pour la signalisation des publicités et des narrations sponsorisées, y compris la mention de la somme versée par le client, ce qui va plus loin que le reste du secteur.

Quelle sera votre tâche sur la plateforme J ?

Mon objectif principal est d’apprendre des pratiques de marketing d’un média en ligne. Pourquoi la plateforme J mise-t-elle uniquement sur de la publicité acquise ? Pourquoi un refus catégorique des fausses annonces ? Et comment la plateforme J peut-elle promouvoir ses annonceurs à l’échelle mondiale ? Après seulement quelques jours au sein de l’équipe, je note une grande familiarité de chacun avec les spécificités de ce média et une forte volonté d’optimisation continue. Je compte m’appuyer sur cela.

Dans quels domaines souhaitez-vous vous impliquer ?

Sur les réseaux sociaux, je vois encore beaucoup de potentiel à exploiter pour la plateforme J. Nous aspirons à inciter davantage d’utilisateurs des plateformes comme Instagram ou LinkedIn à visiter plus fréquemment notre site. Je souhaite également renforcer l’approche tactile de notre service client, qui est en adéquation avec la philosophie de Gossweiler Media de publier uniquement en numérique tout en maintenant un contact personnalisé avec les clients. Notre nouvel emplacement dans la Marktgasse à Berne nous offre un cadre idéal pour renforcer la communication avec nos annonceurs. Les prochaines étapes promettent d’être passionnantes.

Quelles sont les défis à venir pour le paysage médiatique suisse ?

Il existe plusieurs voies pour atteindre Bern, et j’apprécie particulièrement l’approche adoptée par Gossweiler Media AG. Elle vise à attirer l’attention avec des récits qui privilégient la crédibilité et la durabilité sur le sensationnalisme. Mon équipe et moi devons réussir à vendre cette attention de manière plus efficace aux nombreux annonceurs. Leurs contenus pourront également compléter idéalement le journalisme traditionnel, reflétant ainsi la diversité des protagonistes, des institutions et des entreprises dans notre région. Nous devons inciter les utilisateurs à s’intéresser à des contenus approfondis, au-delà de simples vidéos de 30 secondes. Notre ambition est de proposer des interviews et des analyses sur des sujets d’actualité bernois, captivant ainsi de plus en plus d’utilisateurs à travers la Suisse. Cela permettra à nos annonceurs de gagner en visibilité pour leurs produits et services, tout en finançant notre journalisme ambitieux centré sur la vie des gens. Ce modèle d’écosystème me séduit à la fois en tant que professionnel des médias et en tant que citoyen bernois.